"Demokraté Jana Kasla"
volební strana Evropských demokratů
pro volby 1. a 2. listopadu 2002
do Zastupitelstva hlavního města Prahy
a do zastupitelstev městských částí

SMLOUVA pro PRAHU 2006

Ú V O D

Všichni máme hlavu plnou starostí a přemýšlíme, jak napravit škody způsobené ničivou povodní a jak se poučit z chyb, které se staly. O to víc musíme myslet na budoucnost. K té patří i letošní komunální volby a nutné změny na pražské radnici. Velká voda bohužel odplavila mnoho soukromého i obecního majetku, neodplavila však z města korupci a další negativní jevy. O jejich odstranění se chtějí postarat Demokraté Jana Kasla, volební strana Evropských demokratů, občanů Prahy, kterým není lhostejné, v jakém městě budeme všichni žít.

Tým Demokratů Jana Kasla je složený ze zkušených komunálních politiků i z těch, kteří dosud pracovali v občanských sdruženích a nevládním sektoru, kteří podnikají či jsou zaměstnáni ve významných institucích nebo ještě studují, ale už se zapojili do veřejného života. Všichni jsou morálně bezúhonní a slušní lidé.

Naším cílem je lepší život Pražanů; k tomu je ovšem třeba změnit i styl pražské politiky, změnit pojetí politiky od služby vlastnímu prospěchu ke službě voličům.

Jasně říkáme, že naším kandidátem na primátora je Jan Kasl, architekt nové politiky, který přichází se svým týmem lidí na radnici. Stejně jasně slibujeme, že pokud dostaneme vaši důvěru, budeme prosazovat, aby měl primátor odpovědnost ale i pravomoci odpovídající jeho úřadu.

Praha potřebuje primátora s jasnou vizí rozvoje města a s takovým týmem spolupracovníků, který dokáže tuto vizi uskutečnit.

V čele města musí stát člověk, o kterém bude moci každý Pražan říci – o tom, co tento politik dělá, vím a souhlasím s tím nebo nesouhlasím. A podle toho se rozhodnout, zda mu příště dá svůj hlas. Musí to být primátor a hejtman, který dokáže mít v kritických chvílích důvěru Pražanů a umí je přesvědčit o správnosti navrhovaných kroků.

Voliči mají právo vědět, kdo konkrétně nese odpovědnost za věci, které se jim nelíbí a kdo si zaslouží uznání za věci, které se povedou.



Máme jasnou představu, co dělat s Prahou a pro Pražany. Řekneme vám o všem, co chystáme a co připravujeme. Budeme pracovat pro naše město společně s vámi.



Předkládáme Vám naši nabídku Smlouvy pro Prahu 2006. Nejde o kompletní manuál na vyřešení všech každodenních problémů Pražanů. Soustředili jsme se na ta základní témata, která považujeme v tomto okamžiku pro Prahu za klíčová. To neznamená, že bychom se nechtěli se stejným úsilím věnovat kultuře, sociální péči či zdravotnictví… V tomto programu Vám předkládáme poněkud netradiční formou vizi změn v životě města, které mají dopad ve všech oblastech našeho života. V rozpracování jednotlivých představ (text v rámečku) se snažíme podrobněji vysvětlit naše záměry včetně termínů a potřebných prostředků.



Program Čerstvý vítr umožní skutečně otevřít radnici, zpřístupnit a zprůhlednit rozhodování o veřejných věcech, odstranit ty „neviditelné“ zájmové skupiny, které tyjí z veřejných zakázek nevýhodných pro město a v maximální míře zjednodušit vyřizování záležitostí pro občany. Ihned po volbách se v rámci prioritního Programu obnovy města po ničivé povodni zaměříme na důraznou a důkladnou kontrolu nakládání s prostředky ze sbírek a darů i dotací. Nikdo se nesmí přiživovat na mimořádné situaci.

Nestačí jen zprůhlednit pravidla pro přidělování zakázek či bytů a zpřísnit kontrolu plnění úkolů – na pražské radnici musí být napříště jasné, kdo přesně je za konkrétní věci odpovědný a jak plní své povinnosti.

Naše město zároveň potřebuje Velký úklid - a to nejen od bláta, špíny a následků povodní, ale ve všech oblastech svého fungování. Provedeme bytovou revizi, která odhalí spekulanty s městskými byty, jež mají sloužit především mladým a sociálně potřebným občanům. Všechny dostupné obecní byty musí být prioritně využity pro občany postižené záplavami!

Praha má obrovský majetek, jehož evidence a využití vyžaduje maximální pozornost, jednoduchá a přehledná pravidla bránící jeho zneužívání.

Zvýšíme také důraz na ochranu veřejného pořádku a prevenci kriminality, vyšleme více strážníků do ulic.

Fyzický úklid města bychom mohli zakončit oslavou Vánoce v Praze - pozvěme turisty z celého světa do Prahy, ať se přesvědčí, že Praha je opět nejkrásnější město na světě.

Po provedení základních systémových změn odstartujeme program Živé město, který Praze co nejrychleji vrátí pověst nejen krásného, ale i příjemného, živého a kulturního velkoměsta, v němž se dobře a bezpečně žije všem - dětem i seniorům, Pražanům i našim hostům.

Na ochranu živého města se soustředíme také při pokračování výstavby protipovodňových opatření, na nichž se ovšem musí alespoň částečně podílet také český stát.

Využijme současné situace k zásadnímu rozvojovému impulsu pro nejvíce postižené části města - Holešovice, Karlín, Radotín, Zbraslav i Smíchov, které mají svou budoucnost před sebou. Zavedeme-li v Praze transparentní prostředí, dokážeme získat investory, kteří tyto čtvrti přebudují na chloubu města.

Velká voda, která nám všem způsobila tolik škod a přinesla problémy tisícům Pražanů, také přinesla impuls ke změnám a šanci pro novou, lepší Prahu. Využijme tuto šanci společně. Na závěr vám předkládáme doplněk k volebnímu programu – Projekt obnovy, který naznačuje kroky, podle nás nejdůležitější pro nejbližší období.



Toto je naše nabídka Pražanům:



Přivedeme na radnici ČERSTVÝ VÍTR, abychom mohli v Praze volně dýchat, provedeme VELKÝ ÚKLID, aby byl v Praze pořádek a aby výsledkem naší práce bylo ŽIVÉ MĚSTO, kde se bude dobře žít nám všem.







I. ČERSTVÝ VÍTR



I.1. PRÁCE PRO VEŘEJNOST JE SLUŽBOU



I.1.1 OSOBNÍ ODPOVĚDNOST



Prosazujeme osobní odpovědnost každého politika místo kolektivní nezodpovědnosti. S tím souvisí i námi navrhovaná přímá volba primátora a starostů občany spojená s odpovídajícími pravomocemi.



Chceme, aby "komunální politika" byla skutečným "zastupováním občanů ve městě či městské části", aby "komunální politik" hájil především zájmy občanů, nikoli zájmy politické strany, která jej nominovala.

Ve spolupráci se Svazem měst a obcí a Asociací krajů ČR připravíme návrhy zákonů řešících přímou volbu a zvýšení kompetencí starostů, primátorů a hejtmanů i změnu postavení zastupitelstev, rad a úřadů. Nedávné mimořádné situace při povodních potvrdily potřebu jasně vymezených kompetencí a osobní odpovědnosti, stejně jako výhody jednotného řízení bezpečnostních a záchranných složek města. Připravíme návrhy k prohloubení tohoto procesu integrace.

Pro zvýšení osobní odpovědnosti zavedeme jmenovité záznamy o hlasování v radě hlavního města Prahy, zveřejnime záznamy ze všech jednání, která se nebudou týkat přesně specifikovaných utajovaných skutečností, zavedeme veřejnou kontrolu členů rady v oblastech jejich působnosti, budeme otevřeně vyhodnocovat plnění úkolů volebního programu.

Zpracujeme a předložíme k diskusi a schválení Antikorupční program pro Prahu, Etický kodex zastupitele i zaměstnance úřadu, pravidla pro přijímání darů, pravidla pro zastupování města v obchodních společnostech a další pravidla k odstranění možných konfliktů zájmů a obecné nedůvěry k řídícím strukturám města.

Termín: vnitřní opatření ihned, legislativní návrhy postupně, nejdéle u návrhů předkládaných do Parlamentu - do roka.



I.1.2 OTEVŘENÉ ÚŘADY



Otevřeme magistrát a úřady městských částí pro veřejnost od pondělí do pátku, zavedeme průhledné rozhodování na všech úrovních, zjednodušíme přístup veřejnosti k informacím. Rozvineme přípravu systému „one stop shop“ – občan o vše žádá u jednoho referenta během jedné návštěvy a neběhá po úřadě.

Propojíme magistrát a všechny městské úřady internetem tak, že umožníme přístup ke každému úřadu z libovolné městské části a zjednodušíme poskytování komplexních informací (formuláře žádostí k vyřízení nejrůznějších povolení). Tyto kroky nevyžadují přehnaně vysoké náklady a je možné je provést v reálném čase jednoho volebního období.



Rozšíření úředních hodin magistrátu bude prakticky okamžité, technicko organizační opatření mohou místně vyžadovat delší lhůtu; zlepšení komunikace úřadů ve městě bude vyžadovat politickou shodu s vedením městských částí, úpravu statutu a dokončení fyzického propojení úřadů, změny v organizačním a spisovém řádu, včetně dokončení sjednocení standardů komunikace uvnitř města.

Umožníme komunikaci s magistrátem více vstupními kanály tak, aby každý mohl komunikovat způsobem, který je pro něj osobně dostupný nebo vhodný, nebo je vhodný pro řešenou agendu.

Pohyb spisů uvnitř úřadu bude intenzivněji sledován a zaměstnanci budou motivováni ke zkracování lhůt na vyřízení - zákonné lhůty jsou limitní, ne standardní.

Provedeme revizi postupů při vyřizování hlavních agend tak, aby cílem bylo zrychlení vyřizování spisů a odstranění kroků, které nejsou pro vyřízení nezbytné. Na základě této revize nastavíme vnitřní lhůty na vyřízení, které budou ve svém souhrnu kratší než lhůty stanovené zákonem. Při hodnocení pracovníků magistrátu bude kladen velký důraz na to, že služba občanům a veřejnosti obecně je hlavním úkolem těchto pracovníků. V souladu s tímto posláním nastavíme systém finančního a nefinančního hodnocení a možnosti kariérního růstu.

Zlepšení informovanosti a servisní pojetí úřadu bude vyžadovat intenzivní školení zaměstnanců, ale především změnu v jejich chování. Jde o cíl střednědobý, protože bude znamenat personální obměny v průběhu příštích čtyř let.

Veškeré změny fungování magistrátu budou pomocí statutu aplikovány i na úřadech městských částí.

Termín: vnitřní organizační opatření okamžitá, racionalizace agend do jednoho roku, technické propojení a zavedení nového systému oběhu spisů do dvou let, rutinní fungování do konce volebního období.





I.2. POLITIKA ON – LINE, POLITIKA V PŔÍMÉM PŔENOSU



I.2.1 ON-LINE KONTROLA



Zpřístupníme a zprůhledníme jednání orgánů města - jednání zastupitelstva budeme přenášet on-line na internetu (v případě zavedení regionální TV přímo či ze záznamu), budeme nahrávat a archivovat veškerá jednání rady, zpřístupníme zasedání komisí rady a výborů zastupitelstva. Vpustíme světlo a slunce do úřadu, abyste i vy, občané, mohli ovlivňovat dění ve městě.



Zavedeme přímé přenosy (záznamy) z jednání zastupitelstva, výborů (a výhledově i rady) na internetové stránce města, případně v regionální TV, bude-li v Praze fungovat. Obstaráme a zveřejnime zvukové (a výhledově i obrazové) záznamy ze všech jednání, která se nebudou týkat přesně specifikovaných utajovaných skutečností, a budeme připraveni kdykoli otevřít dveře občanům ke kontrole našeho každodenního činění.

Zajistíme, aby se informace z jednání radnice dostaly k těm občanům, kteří o ně mají zájem, a to způsobem, který je pro ně dosažitelný a uživatelsky příjemný.

S celkovou informovaností souvisí především informace o projektech města, ale i o zamýšlených stavbách soukromých investorů. Ve spolupráci s investorem zajistíme vyvěšení jeho záměru před zahájením územního řízení na příslušné parcele, a to včetně grafické podoby, aby se občané mohli vyjadřovat předem a nikoli po správním rozhodnutí.

Termín: Změny organizačního řádu a pravidel uvnitř magistrátu ihned, technické podmínky budou závislé na postupu přestavby jednacích síní v Nové radnici (předpoklad září 2003).

Informování o chystaných projektech a správních řízeních zavedeme prakticky okamžitě, podrobné tiskoviny o městských projektech budou vydávány současně se schválením záměru na akci. Náklady na prezentaci budou povinnou součástí nákladů stavby.





I.2.2 VEŘEJNÉ INVESTICE JAKO Z VLASTNÍ KAPSY



Všechny veřejné zakázky zveřejníme nad rámec povinnosti ze zákona na internetu, v informačních kancelářích, Listech hl. m. Prahy a tiskovinách městských částí. Smlouvy budou s výjimkou přesně specifikovaných utajovaných skutečností (bezpečnost a obrana státu) kompletně zveřejňovány na internetu. Okamžitě po volbách se soustředíme na zakázky spojené s obnovou města po povodních, jako je obnova technické infrastruktury a metra či nová bytová výstavba...



Nad rámec vyžadovaný zákonem 199/1994 Sb. zajistíme zveřejňování veřejných zakázek, včetně jmen členů komisí, maximálně otevřeme přístup k městským zakázkám ve všech oborech (včetně zakázek organizací městem zřízených a založených) mimopražským a zahraničním účastníkům s cílem zvýšit konkurenci a snížit ceny veřejných dodávek. Všechny smlouvy s výjimkou státem chráněných skutečností budou v úplném znění zveřejněny na webu, podmínkou účasti ve výběrovém řízení bude souhlas se zveřejněním. Ve spolupráci s Nejvyšším kontrolním úřadem a Transparency International připravíme novelu zákona 199/1994 o veřejných zakázkách tak, aby umožnila dosažení nižší ceny těchto zakázek. Vyřešíme obsazení výběrových komisí experty mimo radnici a zavedeme rotaci členů komisí včetně jejich náhodného výběru losem.

Termín: vše, co je v kompetenci města a městských organizací ihned, legislativní návrhy do Parlamentu ČR do roka.

Financování chodu města vyžaduje změnu přístupu státu k podílení se na výnosech daní v ČR. Ve spolupráci s Asociací krajů ČR a Svazem měst a obcí budeme usilovat o zvýšení podílu sdílených daní pro města a kraje, o menší přerozdělování a vyšší motivaci na výběru daní v každém místě vytvářením podmínek pro usídlení obchodních společností, podnikatelů, zaměstnanců i pro intenzivnější turistický a lázeňský ruch.

Nemůžeme žít na úkor příštích generací ani propást šanci být fungujícím moderním velkoměstem. Proto veškeré prostředky, které si Praha vypůjčila, jsou určeny výhradně pro investice do infrastruktury, která umožní řádný chod města a přitáhne investice soukromých investorů.

Z důvodu rychlé obnovy města po záplavách zrevidujeme programy výstavby technické infrastruktury včetně programu správce sítí Pražské vodohospodářské společnosti, Dopravního podniku Praha, Kolektory Praha, Technické správy komunikací a dalších organizací a soustředíme se na urychlenou a komplexní obnovu postižených území a zařízení. Prověříme především koncepci ochranných systémů metra, které neodolaly záplavám. Důsledně budeme odmítat provizorní řešení a soustředíme se na kontrolu kvality prováděných prací, která v minulosti zřejmě nebyla na potřebné úrovni.

Praha disponuje značným majetkem, včetně podílů v obchodních společnostech, který není bezprostředně nutný pro veřejné fungování města. Výnos z tohoto majetku musí buď lépe sloužit rozvoji města nebo jej lze privatizovat a výnos vložit do investičního rozvoje.

Dokončíme inventuru majetku a zadáme posouzení efektivity jeho využívání skutečným profesionálům - na základě tohoto posouzení rozhodneme o jeho dalším využití.

Termín: obnova města bude realizována v nejkratším možném termínu s nejvyšší prioritou.

Trvale bude vyvíjen tlak na stát v otázce spolufinancování; iniciace změn zákona o podílu na výnosu daní a prověření využívání majetku do roka.





I.3. EXPERTI, VRAŤTE SE!



I.3.1 PRAHA DO EVROPY – EVROPA DO PRAHY



Prohloubíme přímé kontakty Prahy s evropskými hlavními městy a aktivitou v zahraničí zvýšíme naši konkurenceschopnost na „trhu měst”. Praha, jako hlavní město České republiky, svým zastoupením v Bruselu pomůže i ostatním regionům a městům ČR navazovat kontakty a být úspěšnými. V rámci kompetencí města a ve spolupráci s Hospodářskou komorou se budeme snažit o podporu malého a středního podnikání – výhodné pronájmy, okamžité informace, důležité kontakty.

Vytvořením čitelného konkurenčního prostředí pro investory a podnikatele otevřeme cestu k prosperitě města i podnikatelů.



Prohloubení vlivu Prahy v zahraničí, především v Evropské unii (bruselské zastoupení), pomůže získat více turistů, investorů, finančních prostředků i bohatší kulturní styky. Pokusíme se umístit do Prahy významné akce a také některé instituce EU a NATO, protože tak se rychleji staneme pevnou součástí demokratického světa a budeme se podílet na finančních výnosech spojených s fungováním těchto institucí.

Zásadně zvýšíme efektivitu fungování pražského domu v Bruselu – lepším lobbyingem za zájmy města, propojováním Prahy s dalšími evropskými regiony a trvalým tokem informací o všech pro město důležitých aktivitách.

Termín: ihned po ustavení orgánů města.

Otevřenou politikou v oblasti zadávání veřejných zakázek dáme šanci všem, kteří se nebojí přímé soutěže. Firmy nemusí počítat s "procenty na úplatky", cena veřejných zakázek se tak sníží. Důsledným tlakem na cenu a profesionálním technickým dozorem na stavbách uspoříme až 10 % investic města, které budou použity v oblastech, na něž se nedostává (školství, sociální služby, bezpečnost, byty pro mladé, sportovní aktivity).

Soustředíme se okamžitě na zakázky v oblasti obnovy města po povodních, kde hrozí zneužití situace jako v případě povodní v roce 1997.

Termín: transparentnost a důsledná kontrola okamžitě, ostatní opatření po změně systému organizace zakázek.

Vytvoříme pražskou rozvojovou agenturu PRAGUEINVEST, která bude mít především za úkol marketing města v zahraničí, zajištění informací pro investory doma i v zahraničí, přípravu organizace velkých rozvojových projektů s účastí města atd., na principech Londýnské agentury, či dalších evropských vzorů.

Termín: do roka od zvoleni.

Praha se stane řádným členem Asociace krajů ČR, dosavadní odmítání spolupráce škodí městu a podporuje pragocentrické nálady. Podpoříme ostatní kraje a města v jejich snaze o lepší styky se zahraničím, pomůžeme ostatním získávat kontakty, investice, turistický ruch…

Termín: jaro 2003.





I.3.2 PROFESIONÁLOVÉ – PORADCI MĚSTA



Oslovíme špičkové profesionály v příslušných oborech, aby nabídli své služby městu jako konzultanti, dobrovolní členové odborných komisí a výborů, oponenti projektů apod. Využijeme tvořivé schopnosti studentů a učitelů vysokých škol. Univerzity a vysoké školy mají velký myšlenkový potenciál, který chceme více zapojit do dění ve městě.



Vrátíme experty do výborů zastupitelstva a komisí, kam dnes nemají přístup. Požádáme odborníky z různých oborů, aby pomohli svému městu při expertizách, posuzování nabídek, přípravě koncepčních materiálů a mnoha dalších jednáních, abychom následně mohli zodpovědně rozhodnout.

Zapojíme studenty a profesory do analýz a variantních řešení městských problémů.

Ve spolupráci s ČVUT, VŠCHT a soukromým sektorem podpoříme vznik "technologického inkubátoru" – vývojové laboratoře napojené na výrobu a vědeckotechnologického parku v Praze 6. Studenti získají možnost budoucího zaměstnání a svými nápady přinesou prospěch Praze i České republice. Praha se stane skutečným městem vzdělanosti a inovace.

Termín: úzká spolupráce ihned, vědecký park postaví investor s vysokými školami a podporou města do 4 let.



II. VELKÝ ÚKLID



II.1. STOP ZNEUŽÍVÁNÍ MĚSTSKÝCH BYTŮ



II.1.1. REVIZE MĚSTSKÝCH BYTŮ



Vytvoříme pravdivou databázi všech obecních bytů a sjednotíme podmínky pro jejich pronájem v celém městě. Tyto byty musí sloužit především těm, kteří nemají prostředky na koupi vlastního bytu či tržní pronájem. Provedeme revizi všech smluv a kontrolu jejich plnění.



Klíčem k řešení bytové otázky je deregulace nájemného spojená s cílenou dávkou na bydlení těm, kteří se ocitnou na hranicí životního minima. Budeme se trvale zasazovat o zahájení procesu deregulace - uvolnění nájemného v průběhu příštích let, doprovázeného cílenou dávkou na bydlení pro potřebné.

Poskytování dávky na bydlení by mělo být postaveno na doložení majetkových poměrů příjemce této dávky, což se však v mnoha zemích ukázalo jako obtížné. Náš program bude zaměřen alespoň tak, aby řešil přechodnou těžkou situaci a aby z něj současně bylo jasně patrné, že "bydlení" je investice na mnoho let a jeho zajištění musí být základní odpovědností a životní potřebou pro rodiny i jednotlivce. Investicí, která nemůže být odsunuta až na druhé či třetí místo za auta, dovolené, televize a jinou krátkodobou spotřebu.

Ve spolupráci s městskými částmi a vybranými soukromými společnostmi provedeme fyzickou inventuru městských bytů a jejich využití.

Všechny dostupné obecní byty včetně svěřených městským částem musí být přednostně pronajaty těm, kteří přišli o bydlení při záplavách. Využijeme situace v zaplavených územích pro realizaci přestavbových záměrů tam, kde nemá smysl obnovovat stavby v současné podobě. Pro tyto projekty využijeme na základě dohody výnosy z privatizace bytového fondu městských částí a příspěvek města.

Novelou statutu sjednotíme nakládání s obecními byty v Praze. Nově postavené obecní byty budeme používat výhradně pro sociálně potřebné, s nájmy na dobu určitou, pro městskou a státní policii a případně pro chybějící profese v městských částech. Skoncujeme s přednostním pronajímáním bytů politikům, úředníkům a kšeftařením s podnájmy. Spoluprací s realitními kancelářemi a nekompromisní kontrolou omezíme "prodávání" nájemních smluv.

Prověříme možnost uplatnění "legálního odstupného" ve formě příspěvku na výstavbu nového bytu nájemníkům bytů v obecních domech, kteří jsou schopni řešit svou bytovou situaci sami, a pokusíme se tak uvolnit tyto byty potřebným. Tím zmenšíme počet nelegálních podnájmů a "držení bytů". Nejlevnější komunální výstavba je uvolnění existujících nevyužitých bytů.

Pronájmem bytů pro okrskáře v městských částech v dohodě s Policií ČR přispějeme k programu Poznej svého policistu a strážníka.

Termín: prvé změny v systému do poloviny roku 2003, dokončení do konce roku 2004.



II.1.2. PRIVATIZACE A PODPORA BYTOVÉ VÝSTAVBY



Podpoříme další privatizaci bytů. Její výnosy použijeme na výstavbu nových bytů nebo pro rekonstrukci existujících bytů pro sociálně potřebné s nájmy na dobu určitou a na opravy městského bytového fondu včetně programu obnovy po povodních.

Připravíme výstavbu alespoň 500 startovacích bytů ročně - se vstupní kaucí na nájemné ve výši cca 100 000,- Kč pro případ neplacení, s maximálně dvacetiletým pronájmem za cca 6 000,- Kč měsíčně (v současné hodnotě) a s následným převodem do soukromého vlastnictví nájemce. Najatý byt bude možno v průběhu dvacetileté lhůty vrátit městu (event. za přiměřené odstupné), a tak jej využít pro další potřebné občany. Privatizace po 20 letech také snímá z ramen města břemeno rekonstrukce.



Podpoříme privatizaci bytových domů a bytů v majetku města i svěřených městským částem. Budeme však vyžadovat zachování bytů pro pronájem policii a dalším potřebným profesím na dobu určitou, a to rovnoměrně rozmístěných po všech městských částech. Budeme statutem města požadovat využití výnosů z privatizace zpět do bytové oblasti - na opravy, modernizaci a fond výstavby bytů pro všechny městské části.

Zlepšením výnosů z městského majetku vyčleníme z rozpočtu počínaje rokem 2004 alespoň 500 milionů Kč ročně na minimálně 500 nájemních startovacích bytů ročně. Využijeme současnou státní podporu pro výstavbu nájemních bytů (400 000,- Kč/byt) a ve spolupráci se soukromým organizátorem (developerem) postavíme městské byty na obecním pozemku. Byty budou určeny převážně pro mladé a nižší příjmové skupiny, se vstupní kaucí nájemného cca 100 000,- Kč pro případ neplatičů, na 20 let nájmu (do 6 tisíc Kč měsíčně v současné hodnotě), s následným převodem do soukromého vlastnictví. Byty budou po dobu 20 let v majetku města, které tak sníží cenu bytů pro nájemce tím, že nemusí předplácet cenu bytu předem, jak se dnes často děje, a využije státní podpory pro skutečně potřebné občany.

Budeme jednat s hypotéčními bankami o možnosti ručit za hypotéční úvěry na byty do 80 m2 s právem přednostního doplacení a vykoupení bytu pro město při nesplácení.

Zajistíme další rozvoj domů s pečovatelskou službou/penzionů pro seniory tak, aby ti občané, kteří žijí sami a potřebují péči, ji dostali a zároveň tak umožnili využití svých existujících bytů.

Termín: okamžitá příprava, prvé realizace koncem roku 2004.





II.2. STOP KRIMINALITĚ



II.2.1. POZNEJ SVÉHO STRÁŽNÍKA - POLICISTA JE POMOCNÍK



Zaměříme se na prevenci kriminality a zvýšení bezpečnosti ve městě; přijmeme důrazná opatření proti drobné kriminalitě, mimo jiné také viditelnou přítomností policie na ulici. Dlouhodobě podporujeme vznik jediné - metropolitní (pořádkové a dopravní policie) pod velením města, jsme však připraveni posílit počty strážníků městské policie při současném zvýšení nároků na výkon každého z nich.

Pronájmem bytů v jednotlivých městských částech podpoříme návrat okrskářů Policie ČR do ulic.



Budeme usilovat o změnu zákonů a vznik jednotné metropolitní (krajské) policie v pravomoci města, zahrnující pořádkovou i dopravní policii ČR a městskou policii. Do té doby posílíme stavy strážníků městské policie až o pět set, za současného zvýšení nároků na kvalitu jejich práce. Městští strážníci si přestanou hrát na zásahové jednotky a parkovací službu a stanou se pomocníky občanů, dbajícími o ochranu veřejného pořádku. V dohodě s městskými částmi umožníme pronájmy bytů na dobu určitou stabilizaci okrskářů MP i Policie ČR.

Nabídkou pozemků pro výstavbu v režii Policie ČR/MV ČR podpoříme stabilizaci policejního sboru v Praze.

Termín: zvýšení stavu strážníků průběžně až do konce 2005, opatření ke stabilizaci ihned.

Změnu legislativy vyžaduje problém prostituce v ulicích. Bez nového zákona řešícího prostituci můžeme omezovat její dopad ve městě pouze represí a trvalou přítomností strážníků.

Termín: trvale, včetně iniciativy vůči Parlamentu.





II.2.2. STOP DROGÁM



Víme, že drogy se nám vymýtit nepodaří. Víme ale také, jak minimalizovat nebezpečí a jak se jim bránit. Soustředíme se na program „nebrat drogy je normální“, zaměřený především na děti – školáky. Proto podpoříme programy primární prevence i dalšího vzdělávání učitelů a vychovatelů.

Pro drogově závislé vytvoříme síť záchytných center ve spolupráci se streetworkery, protože víme, že existující drogový problém represe nevyřeší.

Ve spolupráci s policií se zaměříme na boj s překupníky, kde je represe jedinou možnou cestou.



Nebezpečí drogové závislosti začíná již v dětském věku. Podpoříme programy primární prevence od předškolní výchovy, všechny formy grantové podpory volnočasových aktivit dětí a mládeže, finančně přispějeme školám na projekty dalšího vzdělávání učitelů v této oblasti.

Podpoříme alternativní projekty školních klubů, otevřených klubů mládeže, diskoték bez alkoholu a kouření. Našimi partnery v této oblasti budou občanská sdružení a ostatní neziskové organizace. Zajistíme financování efektivních projektů. Odborníky v této oblasti přizveme do komisí pro posuzování podpořených projektů.

Podpoříme projekty záchytných center, streetworkery a substituční programy pro již drogově závislé.

Ve spolupráci s Policií ČR budeme nekompromisně zasahovat proti distributorům - dealerům drog.

Termín: okamžitě, dlouhodobé projekty postupně v jednotlivých letech, podle jejich finanční a organizační náročnosti.





II.3. POŘÁDEK NA SILNICÍCH – BEZPEČÍ PRO CHODCE



II.3.1. ULICE NENÍ AUTODROM



Vybudujeme chráněné přechody se zúžením vozovky a zpomalovacími prahy u škol, zdravotních, sociálních a kulturních zařízení a hřišť. K přechodům u škol patří městští strážníci. Podpoříme specializovanou dopravní výchovu pro pražské děti.



Ve spolupráci s Pražskými matkami a dalšími sdruženími i aktivisty urychleně dokončíme projekt bezpečných přechodů u těchto zařízení. Budeme dále vytypovávat nebezpečná místa a instalovat zpomalovací prahy i na vícepruhových vozovkách.

Rozšíříme spolupráci s občanskými sdruženími a neziskovými organizacemi (včetně dobrovolnických center) v oblasti dopravní a ekologické výchovy dětí. Budeme dále budovat světelnou signalizaci tam, kde je potřeba pro vyšší bezpečnost chodců i řidičů.

Do zvýšení bezpečnosti dětí na přechodech u škol zapojíme i jednotlivé občany a občanská sdružení, a to formou dobrovolné či placené výpomoci. Pro práci v dobrovolnických centrech je výhodné zapojit především mladé nezaměstnané, kteří tak kromě zkušeností s prací s lidmi získají také certifikát dobrovolníka, s nímž mají větší šance při dalším studiu či hledání zaměstnání.

Termín: ihned a průběžně po celé období.





II.3.2. JELENÍ STEZKY



Velkoměstská džungle začíná být lidem nebezpečná. Proto chceme dobudovat cca 200 km tzv. jeleních stezek. Protkají město pavučinou stezek pro pěší a cyklisty s minimem kolizních míst (aby městskou džunglí mohl proběhnout třeba i jelen, aniž by se zmrzačil nebo dokonce přišel o život).

Z kamenného města je třeba se dostat do přírody - budeme pokračovat v zahájené spolupráci se Středočechy na postupném vytvoření "zeleného pásu" kolem Prahy, se „zelenými prsty“ do krajiny.

Součástí těchto úprav krajiny se stanou i opatření pro zmírnění ničivých povodní - úpravy břehů koryt potoků, vytváření prostor k rozlití vody, až po odstraňování nepovolených staveb z nejvýznamnějších inundačních území.

Bezpečné komunikace napříč městem a směrem do krajiny nejsou jenom cyklostezky, ale i pěší zóny, promenády, bezbariérové přechody atd. Navrhneme realizaci těch připravených projektů, které je možné začít budovat ihned. Tam, kde brání majetkové vztahy, zahájíme okamžitá jednání o výkupech s cílem zprovoznit v průběhu 4 let základní síť. Budeme hledat řešení v centru města a na kritických místech, kde zatím není bezkolizní průchod možný. Soustředíme se na vyznačení cyklostezek v sídlištích, kde na jejich realizaci stačí relativně jednoduchá opatření.

Budeme kombinovat cyklostezky a pěší cesty v centrech městských částí - v souvislosti se zklidňováním ulic. V centru města a v místních centrech budeme hledat prostor pro cyklisty, umisťovat stojany na kola, budeme barevně rozlišovat povrchy atd. Hodláme vyžadovat důsledně bezbariérová řešení ve všech projektech komerčních center včetně jejich napojení na okolí.

Termín: okamžitě prověřit existující projekty - zařadit reálné akce do plánu na rok 2003 a zahájit přípravu na léta 2004 - 2006.

Ve spolupráci se Středočeským krajem a obcemi za hranicí města budeme postupně budovat "zelený pás" - vysazovat stromy a chránit zeleň s cyklostezkami a cestami do centra i vně do krajiny - jde o projekt na desetiletí, který potřebuje především politickou podporu.

Termín: prosadit záměr do podkladů územního plánu Metropolitního regionu, jednat o kompenzacích s obcemi kolem Prahy, jednat s Pozemkovým fondem o ochraně ploch pro veřejně prospěšnou stavbu – zeleň. Trvale po celé volební období.



III. Ž I V É M Ě S T O

III.1. MĚSTO PRO LIDI



III.1.1 ULICE LIDEM



Ulice nejsou jenom silnice, ale veřejný prostor, v němž žijí lidé, ne auta. Finančně podpoříme městské části při zklidňování ulic, rozšiřování chodníků, parkování pod zemí (auta pod zem, lidé na povrch), i při výsadbě stromů. Přidáme lavičky, sochy i nejrůznější umělecká díla. Podpoříme víkendové uzavírky nábřeží i dalších ulic, donutíme dodavatele k zásobování ve vymezeném čase, zvýšením počtu bytů v centru budeme bránit jeho vylidnění a zmrtvění. Část těchto kroků bude finančně náročná a nebude možné je uskutečnit hned, avšak víme, že v rozpočtu města na ně lze postupně nalézat potřebné prostředky. Jedním ze zdrojů může být i filmový průmysl a příjmy z natáčení v Praze.



Město pro lidi je mottem naší strategie pro Prahu. Ve střednědobém horizontu 2006 chceme ovlivnit chování obyvatel v oblasti dopravy trvalou nabídkou kvalitní městské hromadné dopravy; organizačně prostorovými opatřeními (časové vymezené zásobování, zábrany vjezdu, úpravy povrchů atd.) omezovat automobilovou dopravu v centru. Dlouhodobě je žádoucí rozvíjet informační technologie, aby se snižovala potřeba každodenního dojíždění do zaměstnání.

Do ulic patří víc laviček, soch, kašen i stromů a méně parkujících aut. V centru podpoříme budování podzemních garáží tam, kde budou sloužit pro odstranění parkování z povrchu, nikoli jako další nabídku parkování pro návštěvníky či dojíždějící.

Prověříme možnosti změny parkovacího systému společnosti Europark včetně zásadní změny parkování v souvislosti s legislativními úpravami zákonů o provozu na pozemních komunikacích. Zpracujeme novely zákonů a pokusíme se je prosadit v Parlamentu, aby bylo možné řešit systém parkování i v navazujících centrálních částech města.

Podpoříme vznik parkovací společnosti, která bude z výběru poplatků na povrchu dotovat parkovné v podzemních garážích.

Termín: do konce volebního období.

Prověříme zkušenosti Londýna s mýtným v centru města (v provozu od února 2003) a ověříme možnost jeho budoucího zavedení v centru Prahy. Současně budeme podporovat dokončení městského okruhu nabízejícího alternativu průjezdu centrem.

Ve spolupráci s Policií ČR a dopravními odborníky znovu prověříme možnost víkendových uzavírek Smetanova nábřeží a Malé Strany pro automobily, soustředíme se na dodržování dopravního režimu v pěších zónách a centru obecně.

Termín: ihned a průběžně.

Udržení bydlení v centru není v rozporu s tržními mechanismy, logicky však ovlivní sociální skladbu obyvatel. Budeme proto spolupracovat s městskými částmi na řešení těchto problémů s využitím fondu bydlení, vytvořeného také z výnosů privatizace bytů v centru.

Budeme podporovat návrat bydlení do dočasně využívaných kancelářských prostor - od grantů památkové péče na obnovu památek až po maximální vstřícnost k investorům rekonstruujícím a budujícím byty v centru. Výjimkou jsou půdní vestavby, kde bude mít v Pražské památkové rezervaci zásadní slovo památková péče.

V oblasti památkové péče budeme v rámci omezených možností daných rozpočtem „Obnovy kulturních zařízení po povodních“ pokračovat v podpoře vlastníků nemovitých kulturních památek finančními příspěvky - dary, dokud se nepodaří odstranit dlouholetou zanedbanost péče o tyto objekty. Koncem volebního období vytvoříme program grantů na obnovu a zkvalitnění parteru domů v Pražské památkové rezervaci (výkladce, vrata, vývěsní štíty, domovní znamení).

Pro udržení autenticity Prahy a pro nalezení symbiózy turistického ruchu a obyvatel města vytvoříme modely a podpoříme projekty nabízející alternativní trasy, nové pohledy a hlubší poznání krás města. Zpracujeme projekt „Kultura ve městě“, který nabídne víc než současné prvoplánové vyprazdňování symbolů Prahy.

Budeme iniciovat novelu daňových zákonů s cílem získat pro všechna turistická a lázeňská města přímý výnos z turistického ruchu v místě (např. hotelová daň), který umožní poskytovat návštěvníkům lepší veřejné služby (úklid, bezpečnost, veřejná doprava).

Významným zdrojem příjmů města může být i filmový průmysl. Pokud ČR přijme zákony umožňující odepisování produkčních nákladů, objeví se tu další desítky produkčních štábů. Natáčení v exteriérech může znamenat jisté omezení pro obyvatele, ale přinese-li konkrétní výnos v dotčeném místě (opravy budov, nové dlažby, lavičky, zeleň atd.), získají pro své město významný zdroj příjmů. Vytvoříme nová pravidla pro filmování a funkční Filmovou komisi.

Termín: od počátku roku 2003 a trvale.





III.1.2. SÍDLIŠTĚ JSOU SOUČÁSTÍ MĚSTA, NECHCEME Z NICH GHETA!



Zdědili jsme Jižní Město, Prosek, Lhotku a další sídliště, v nichž žije takřka polovina Pražanů, a nepřipustíme, aby se z nich stala gheta. Proto se budeme trvale snažit o regeneraci sídlišť, založenou na hlubším kontaktu s jejich obyvateli. Zrychlíme rozvoj lokálních center, podpoříme výstavbu klubů i sportovišť. Do této snahy zapojíme soukromé investory a budeme postupovat tak, aby při výstavbě různých obchodních a podnikatelských center bylo pamatováno také na potřeby místních obyvatel a na rozvoj možností jejich vyžití. Podpoříme rozvoj nabídky pracovních příležitostí, zvýšíme podporu soukromých investorů bytové výstavby, podpoříme finančně projekt regenerace panelových domů s nástavbami a přístavbami, s cílem udržet pestrou sociální skladbu obyvatel. I v tomto případě jde o dlouhodobé projekty, náročné na finance. Považujeme je však za prioritní a víme, že je postupně možné na ně získat potřebné prostředky ze strukturálních fondů EU.



Regenerace sídlišť, rekonstrukce a modernizace panelových domů je nevyhnutelná, pokud nechceme dopustit postupnou degradaci sídlišť, která jsou domovem takřka poloviny obyvatel Prahy. Zdědili jsme technicky nedokonalé domy, které by měl opravit stát – víme ale, že nám dost prostředků na tyto opravy určitě nedá. Proto budeme realizovat připravené studie modernizace domů, zvětšování bytů, nástavby tam, kde jsou možné, přístavby a úpravy, vnášející do šedi sídlišť barvu a architektonický detail. Podpoříme soukromé investory (pozemky za symbolickou cenu), kteří postaví nové bytové domy i pracovní příležitosti v kancelářích, obchodech, službách atd.

Pokud se tak nestane do voleb, dořešíme vlastnické vztahy k pozemkům pod družstevními domy - nic však není zadarmo, tedy ani výkupy silnic a veřejných ploch sídlišť od restituentů - proto navrhujeme prodat zastavěné plochy pod družstevními domy za maximálně 250,- Kč/m2 a okolní plochy převést bezúplatně.

Budeme hledat zdroje na financování modernizace od státu i z EU, především ze strukturálních fondů v rámci „Cíle 2“, které jsou zaměřeny také na obnovu a rozvoj městského prostředí (celkem až 2 mld Kč). Připravíme pilotní projekty v každém sídlišti, nabídneme postupy a modely řešení družstvům i soukromým vlastníkům.

Pro udržení kvality života v sídlištích budeme hledat hlubší způsob komunikace s místními obyvateli, protože na jejich názor se dosud nikdo příliš neptal.

Významnou skupinou na sídlištích jsou mladí, kteří musí dostat prostor pro své aktivity. Budeme podporovat vznik a provoz malých klubových center, která nabídnou nejrůznější kursy pro děti, mládež i dospělé, a to v oblasti kulturně vzdělávací (kreslení, keramika, herectví, hudba, jazyky), řemeslných dovedností a dalších, za přiměřenou úplatu v místě bydliště, a které pomohou řešit problémy prevence kriminality a identifikace s bydlištěm.

Během čtyř let připravíme vybudování čtyř "skate-parků" s klubovým zařízením ve čtyřech sídlištích jako součást protidrogové prevence a prevence kriminality.

Postavíme v Praze z prostředků kapitoly „sport a volný čas dětí“ čtyři jednoduché sportovní haly s hřištěm 20 x 40 m pro kolektivní sporty, provozované školami nebo sportovními kluby, ale s přístupem pro veřejnost.

Budeme podporovat sport a tělovýchovu systémem grantů, jejichž efektivita bude ale sledována mnohem pozorněji než dosud.

Rozvineme areály Letné a revitalizované Stromovky do podoby rekreačně sportovních areálů s volným přístupem veřejnosti a se širokou škálou sportovních zařízení - včetně bruslení na kolečkových bruslích, horských stěn, tenisových, basketbalových a plážových volejbalových kurtů, rekreačních ploch a dětských hřišť pro polodenní a celodenní rekreaci rodin s dětmi.

Termín: trvale.





III.2. UDRŽITELNÁ DOPRAVA



III.2.1. ATRAKTIVNÍ MHD A BEZPEČNÉ METRO



Prioritou číslo jedna je obnova plného fungování metra po povodních. Prověříme systém ochrany metra před povodněmi a živelnými událostmi obecně. Zajistíme postupné napravení stavu zděděného z minula a nedopustíme tolerování nekvality v nové výstavbě.

Čím lepší bude hromadná doprava, tím spíš bude méně aut na ulicích. Současný stav po povodních názorně ukázal výhody centra „bez aut“, nabídl šanci řešit radikálně dosavadní dopravní chaos v centru města. Jsme rozhodnuti zvýšit atraktivitu MHD - její prioritu před automobily, spolehlivost, bezpečí a čistotu. Budeme preferovat vyhrazené pruhy pro autobusy a taxi, prověříme možnost uzákonění využití přednostních pruhů pro auta obsazená minimálně 2 či 3 pasažéry.

Budeme pokračovat ve stavbě metra trasy IV.C do Letňan, připravíme stavbu trasy D ze Lhotky do centra. Dokončíme stavbu tramvaje na Barrandov (především zajistíme zbývající financování), rozšíříme bezbariérové vstupy do stanic metra a prověříme realizaci vybrané varianty povrchové dopravy v centru města – tramvaj versus City busy.

Budeme pokračovat v postupné obnově vozového parku MHD (vlaky metra, tramvaje, autobusy).



Rozvoj MHD, především metra, nesmí být starostí samotné Prahy, ale tak jako v jiných zemích také státu. Budeme jednat s vládou a parlamentem o dodržení vládních usnesení slibujících Praze 1,25 miliardy Kč ročně pro metro. Na pokrytí nároků vyjmenovaných tras zahájíme jednání s EU o možných příspěvcích na sdružené financování. Prostředky ušetřené z vlastního rozpočtu využijeme na odstranění bariérových přístupů do stanic metra pro seniory, občany s postižením a pro matky s kočárky, stejně jako na další zkvalitnění služeb MHD.

Budeme nutit Dopravní podnik hlavního města Prahy k tomu, aby se jeho pracovníci chovali k cestujícím jako k platícím zákazníkům a dbali na jejich bezpečnost.

Budeme hledat finanční rezervy v provozních nákladech Dopravního podniku a možnosti privatizovat některé veřejné služby v oblasti dopravy - například servisní služby a provoz autobusů. Udržíme relativní výhodnost dotovaných předplatních jízdenek a slev pro specifické skupiny obyvatel (děti, studenti, důchodci), ale budeme hledat rezervy v ceně jednotlivé jízdenky. Prověříme výhodnost znovuzavedení turniketů v metru s cílem snížit počty černých pasažérů.

Revizory změníme na uniformované kontrolory dohlížející na dodržování pravidel. Revizor by měl stát na straně platícího cestujícího, pomáhat zajišťovat jeho bezpečnost a být rádcem "zmateného" cestujícího.

Budeme rozvíjet systém integrované dopravy s finančním podílem obsluhovaných obcí.

Budeme podporovat další zapojení Českých drah do systému integrované dopravy, podpoříme zkvalitnění příměstské kolejové dopravy pro spojení pražského regionu s městem. Systém integrované dopravy umožní další rozvoj bydlení na hranicích města či těsně za hranicemi města, což sníží tlak na počet bytů v Praze a umožní další rozvoj pracovních příležitostí v těchto oblastech.

Prověříme reálnost znovuzavedení trolejbusů, resp. hybridních busů, především v sídlištní zástavbě, stejně jako plynový pohon autobusů.

Investice Dopravního podniku podrobíme finanční a technické kontrole nezávislým subjektem s cílem dosažení vyššího efektu investovaných prostředků.

Termín: po celé volební období.




III.2.2. DOBUDOVÁNÍ OKRUHŮ



Praha není dálnice sever-jih a východ-západ, proto je třeba urychlit stavbu obou okruhů: především Pražského - vnějšího pro tranzitní dopravu, která se tak vyhne městu, ale i Městského - vnitřního pro ochranu centra Prahy.

Podpoříme regulaci individuální automobilové dopravy v centru, změnu parkovacího systému na povrchu a jeho omezení, zdvojnásobíme počet parkovišť typu „park and ride“ („zaparkuj a jeď“).



Za životně nezbytnou stavbu pro Prahu považujeme Pražský (silniční) okruh kolem města. To se potvrdilo i v krizové situaci povodní v srpnu 2002. Odmítáme zpochybňování navržených tras v kterékoli části města, protože základní politická dohoda nad trasami byla v minulých letech dosažena. Nalezneme způsob kompenzací v místě stavby, nejšetrnější způsoby stavby i maximální následná opatření po trase okruhu, aby výhoda pro město nebyla nevýhodou pro jeho nejbližší okolí.

Za nejvyšší prioritu považujeme okruh mezi Ruzyní a Březiněvsí, obdobně významná je ochrana Barrandova a jihovýchodní části Prahy.

Městský okruh bude pokračovat přípravou stavby, která spojí Strahovský tunel a Pelc-Tyrolku, při níž bude nutné nalézt zdroje financování alespoň z 50 % mimo rozpočet města (přislíbený zdroj: vládní usnesení 10 mld Kč a finance z EU). Spojení radiálami mezi oběma okruhy chceme řešit s ohledem na místní poměry - budeme preferovat technicky a finančně náročnější, ale ekologicky šetrnější varianty (tunely, zakryté trasy).

Budeme hledat možnosti zklidnění magistrály – zúžení a zlidštění jejího profilu v prostoru Pražské památkové rezervace, a to ještě před dostavbou městského okruhu.

Zrychlíme zdlouhavé budování a zvýšíme kapacitu stávajících parkovišť "Park and Ride", především na logických záchytných bodech u stanic metra.

Termín: okamžitě a trvale.





III.3. SPOLUPRACUJÍCÍ MĚSTO



III.3.1. SPOLUPRÁCE S NEVLÁDNÍMI ORGANIZACEMI



Neziskové organizace nejsou černou dírou na peníze ze státního či městského rozpočtu, jak si mnozí politici myslí. Jsme přesvědčeni, že silný občanský sektor je třetím pilířem, vedle ekonomické a politické moci, na kterém stojí zdravá společnost. Výkonnost a efektivitu prokázal nevládní sektor mimo jiné při nedávných povodních, kdy opětovně prokázal vyšší pružnost a výkonnost při nižší ceně oproti službám poskytovaným veřejným sektorem.



Dopracujeme databázi nevládních organizací pracujících na území hlavního města Prahy, rozdělenou jak podle jednotlivých oborů, tak i podle místa působení, aby byla k dispozici jak na internetu, tak v informačních centrech. Vytvoříme poradní orgány jednotlivých radních složených se zástupců nevládních neziskových organizací příslušných oborů, se kterými budeme konzultovat dotační priority tak, aby předkládané projekty co nejvíce odpovídaly potřebám města. Zároveň s nimi budeme vyhodnocovat i efektivitu podpořených projektů.

Termín: ihned.





III. 3.2. MĚSTO PRO MLADÉ



V mladých lidech je budoucnost nejenom naše, ale i našeho města. To není jen otřepaná fráze, to je fakt. Jak působíme na mladou generaci, jaký v ní dokážeme vzbudit zájem o věci veřejné, jak s ní dokážeme komunikovat a poskytnout jí prostor, tak se bude v budoucnosti utvářet život nás všech. Praha chce být městem pro mladé, při plném respektu k stáří.



Budeme podporovat aktivity dětských, mládežnických a studentských skupin, nabídneme více šancí mladým pro život i zábavu, aby Praha mladé přitahovala a město nestárlo. Podpoříme další kluby a projekty alternativní kultury, budeme hledat takové umístění klubových zařízení pro mladé, aby se nedostávala do konfliktů s ostatními občany.

Termín: ihned.

III. 3.3 SVÁTEK MĚSTA – PRAŽSKÉ LÉTO



Ke spokojenému životu patří zábava – divadla, ZOO, botanická zahrada, zábavní park, aquapark, pouliční atrakce, lodě na řece...

Praha si také zaslouží vlastní svátek. Proto založíme tradici svátku města, letních kulturních slavností se zábavou v ulicích a na Vltavě.



V rámci programu obnovy města přispějeme na urychlené odstranění škod v divadlech a dalších zařízeních (knihovny, kluby, ZOO) .

Pražané potřebují město ke svému životu a město potřebuje je. Navrhujeme zavést například třetí víkend v červnu (Svatojánské slavnosti, spojení se Svátkem hudby) pro Pražské oslavy - celoměstský piknik a kulturní akce po Praze se zaměřením na řeku, ostrovy, nábřeží, parky. Naučme se užívat si prostředí, které v Praze máme, neutíkejme na chaty a na zájezdy. Praha je město, které uspokojí každého, nabídne nečekané zážitky a společné oslavy města upevní vztah Pražanů a Prahy, posílí hrdost i odpovědnost za dědictví minulosti i současnost.

Praha nebyla městem kultury jen v roce 2000, Praha je městem kultury a příjemného života trvale.

Termín: trvalá podpora kultury, svátek postupně zavádět s cílem dostat se do povědomí Pražanů během 4 let.

__________________________________________________________

Vážení a milí Pražané,



děkujeme vám všem, kteří jste dočetli až sem, na konec celého textu volebního programu Demokratů Jana Kasla. Věříme, že jste získali představu o rozsahu našeho úsilí při prosazení systémových změn, které umožní naplnit vizi Prahy roku 2006 tak, aby byla městem, v němž všichni budeme žít lépe než dnes. Budeme k tomu potřebovat hodně sil a všechny chytré hlavy a pracovité ruce ochotné spolupracovat na společném díle. Bez vás, Pražanů, to nedokážeme. Pokud s naší Smlouvou pro Prahu 2006 alespoň většinově souhlasíte, vyjádřete to ve volbách 1. a 2. listopadu. My jsme naopak připraveni udělat vše pro to, aby Smlouva pro Prahu byla v roce 2006 naplněna.



Jan Kasl a dalších 69 kandidátů do Zastupitelstva hlavního města Prahy,

530 kandidátů do zastupitelstev městských částí